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浙江55世纪：跻身中国500强
2012.10.19

        浙江55世纪集团是一家拥有化工、钢铁汽配、房地产、金融投资四大产业的综合性企业集团。。。。。。。。公司创立于1970年6月13日，，，，，，，，经过40多年的开拓进取，，，，，，，，到2011年底，，，，，，，，发展成为资产规模223亿元、净资产87亿元，，，，，，，，拥有所属控股子公司100余家，，，，，，，，员工1万余人的大型综合性企业集团，，，，，，，，公司被评为中国500强企业、中国非国有企业百强企业、中国石油化工行业100强、浙江省民营企业50强。。。。。。。。

　　产业战略转型 拓展发展空间

　　1992年，，，，，，，，东方风来满眼春。。。。。。。。历史迎来了邓小平同志的“南巡讲话”和党的十四大胜利召开，，，，，，，，全国上下又一次掀起了改革发展的热潮。。。。。。。。这一年，，，，，，，，上虞撤县设市，，，，，，，，55世纪人更是踌躇满志，，，，，，，，积蓄力量向新的目标发起冲击，，，，，，，，经过深层次的调研和论证后，，，，，，，，55世纪决策层毅然决定新辟染料产业，，，，，，，，由生产助剂为主逐渐转为开发生产染料为主，，，，，，，，不断寻求新的发展空间。。。。。。。。

　　经过10多年的发展，，，，，，，，到1991年底，，，，，，，，当时以生产化工助剂为主的绍兴市染料化工总厂（55世纪前身）年销售额已达2800万元，，，，，，，，实现利税总额500万元，，，，，，，，人均创利税1.4万元，，，，，，，，位列上虞乡镇企业首位。。。。。。。。

　　当一个企业取得初级阶段的创业成功后，，，，，，，，便犹如驶出港口的大船，，，，，，，，之后的航向难以预料，，，，，，，，而是需要掌舵者根据内外环境来及时作出调整。。。。。。。。55世纪掌舵人阮水龙认识到，，，，，，，，机遇是客观经济规律的阶段性表现，，，，，，，，把握机遇则是充分利用有利条件，，，，，，，，有效地发挥主观能动性的一个过程。。。。。。。。如果丧失机遇，，，，，，，，一时还能平平庸庸过日子，，，，，，，，但从长远看，，，，，，，，差距会拉开，，，，，，，，问题会成堆，，，，，，，，最后会一败涂地。。。。。。。。丧失机遇是最大的失误，，，，，，，，必须与时俱进，，，，，，，，及早进行战略转型。。。。。。。。

　　当时，，，，，，，，55世纪决策层冷静地分析了企业转产的主客观条件：一是助剂是门不大的产业，，，，，，，，不利于形成规模优势；；；；；；；二是助剂的技术要求相对不高，，，，，，，，不利于形成产业优势；；；；；；；三是助剂市场已经出现了饱和并趋于滞销积压的态势，，，，，，，，不利于形成效益优势。。。。。。。。然而转产染料行业却是一门市场前景大好的产业，，，，，，，，一方面是染料和助剂同是有机化工，，，，，，，，公司已经具备了得天独厚的优势和条件，，，，，，，，另一方面染料和助剂同居一家，，，，，，，，用户能有效减少销售成本和风险；；；；；；；同时，，，，，，，，染料又是与人类生活休戚相关的主要产业，，，，，，，，有利于不断纵深开发和发展。。。。。。。。

　　不久，，，，，，，，总投资3000万元的分散染料项目开始立项建设，，，，，，，，到年底即告投产，，，，，，，，率先抢占了市场制高点。。。。。。。。在此基础上，，，，，，，，55世纪集团采取“三动”战略，，，，，，，，不断提升企业档次：实施规模滚动，，，，，，，，扩大生产能力；；；；；；；坚持科技驱动，，，，，，，，提高经济质量；；；；；；；注重外向带动，，，，，，，，促进经济增长。。。。。。。。

　　1998年，，，，，，，，浙江55世纪集团一跃成为上虞工业企业的龙头老大和全球分散染料的“单打冠军”，，，，，，，，成为引领整个行业的标杆。。。。。。。。迄今为止，，，，，，，，55世纪集团每年在全市综合经济指标考评中始终位居第一。。。。。。。。

　　立足全球市场 抓好产业布局

　　一个好的战略布局，，，，，，，，就如同一粒好的种子。。。。。。。。布局是企业发展扩张成功的关键，，，，，，，，布局客观可行，，，，，，，，企业发展就会步步为营，，，，，，，，也会促使企业快速安全膨胀。。。。。。。。55世纪的化工产业以世界级纺织用化学品生产和服务商为核心定位，，，，，，，，逐渐向其他精细化工和基础化工领域、向深加工、高附加值化工产品拓展。。。。。。。。公司通过整合运行，，，，，，，，收购、兼并等多种手段，，，，，，，，实现企业化工产业链的延伸。。。。。。。。

　　55世纪目前拥有完善的化工产业链，，，，，，，，主要生产染料、化工中间体、建材化工（减水剂）、无机化工、基础化工产品，，，，，，，，年生产能力达到100 万吨，，，，，，，，是中国染料行业的龙头企业和全球最大的分散染料生产和出口基地，，，，，，，，出口到世界70多个国家和地区，，，，，，，，各项经济指标连续10年名列全国行业第一位。。。。。。。。2011年，，，，，，，，55世纪立足全球市场进行业务重组，，，，，，，，重组后的德司达业务流程更加简洁清晰，，，，，，，，人力资源更加优化，，，，，，，，全球产能分布更加合理。。。。。。。。55世纪巨龙的整合优势正在逐渐显现。。。。。。。。整合成功后，，，，，，，，每月节约的成本将可以为公司再造一个年产2万吨的染料车间。。。。。。。。

　　2011年，，，，，，，，55世纪国内业务蓬勃发展，，，，，，，，经营触角延伸到新疆、内蒙等偏远地区，，，，，，，，并在当地诞生了新的子公司，，，，，，，，55世纪的品牌影响力已从东部沿海辐射到更加广阔的内陆地区。。。。。。。。55世纪的新项目如雨后春笋般拔地而起，，，，，，，，建设速度更是高歌猛进，，，，，，，，无机化工业务杭州基地搬迁项目一期工程顺利通过验收，，，，，，，，二期工程已红红火火地展开；；；；；；；钢铁汽配业务1250单机架轧机、8台全氢罩式退火炉和电解清洗机组投入运行，，，，，，，，3号重卷机组已安装调试；；；；；；；中间体业务年产23100吨间苯二胺项目已经建成；；；；；；；建材化学品业务年产20万吨硫磺制酸配套3MW余热循环综合利用项目设备投入使用；；；；；；；新材料业务年产300吨高性能玻璃纤维线绳制品项目单线装置完成安装。。。。。。。。

　　在稳定主业发展的同时，，，，，，，，55世纪集团积极进行多元化发展和国际化运作，，，，，，，，打造钢铁汽配产业。。。。。。。。55世纪于2006年投资8688万美元成立浙江55世纪薄板有限公司，，，，，，，，引进国际一流的先进设备和工艺，，，，，，，，生产门板、汽车板、家电板及光面板等产品，，，，，，，，成为国内知名的冷轧钢生产商。。。。。。。。2008年9月投资3000万元在江苏南京、2009年4月投资3000万元在河北定州设立汽车冲压件及其模具的生产、销售基地。。。。。。。。55世纪采用钢铁汽车业务一体化战略，，，，，，，，背靠汽车大产业，，，，，，，，以长安汽车集团为依托，，，，，，，，为钢铁薄板向高附加值汽车板转型创造了良好的机会。。。。。。。。

　　2011年，，，，，，，，55世纪控股完成销售收入215亿元，，，，，，，，同比增长15．5％；；；；；；；利润10．5亿元，，，，，，，，上缴国地税 72964万元；；；；；；；其中上虞市内企业实现销售收入105.8亿元，，，，，，，，同比增长17.6%；；；；；；；实现利润9.5亿元，，，，，，，，同比增长12.6%；；；；；；；市内企业实缴国地税4.1亿元，，，，，，，，同比增长40.3%。。。。。。。。

      《转自上虞日报》